Poslední vzkaz Miloslava Brožka před volbami

Tři měsíce se vám náš tým PRO CHOCEŇ SPOLEČNĚ snažil představovat naše priority a náš program. 

Tři měsíce jsme vám představovali jednotlivé kandidáty a osobnosti týmu PRO CHOCEŇ SPOLEČNĚ.

Tři měsíce jsme otevírali témata VIZE 800+, která považujeme za důležitá pro budoucnost Chocně.

Komunikovali jsme s vámi prostřednictvím webových stránek, Facebooku, YouTube, Choceňských listů, ale především při osobních setkáních.

A teď přichází chvíle, kdy nám vy, občané Chocně, vystavíte první vysvědčení.

Už několikrát jsem říkal, že jednou z nejdůležitějších možností, jak ovlivnit fungování města, je nebýt lhostejný a přijít k volbám. Proto si dovolím ještě jednou připomenout význam nadcházejících dvou dnů.

Každý z nás může rozhodnout, kam se bude Choceň v příštích letech ubírat. V letošních volbách můžete vybírat ze čtyř uskupení. Čtyři kandidátky, na každé jednadvacet lidí. Celkem čtyřiaosmdesát lidí, kteří deklarují ochotu převzít svůj díl odpovědnosti za naše město.

Máme před sebou férovou demokratickou soutěž a každý z vás si může vybrat program a lidi, kterým věří. Odpovědí občanů na takovou nabídku by měla být především účast ve volbách.

Protože právě volby jsou okamžikem, kdy máme možnost věci skutečně ovlivnit. To, co budeme říkat až potom doma, na sociálních sítích nebo u piva, už výsledek voleb nezmění.

Příští rok si Choceň připomene 800 let své historie. A my přemýšlíme nejen o příštích čtyřech letech, ale také o tom, jaké město chceme předat těm, kteří přijdou po nás.

Tým PRO CHOCEŇ SPOLEČNĚ připravil program VIZE 800+. Program, ve kterém neslibujeme nesplnitelné. Náš program není katalogem desítek konkrétních předvolebních slibů.

Město se totiž dnem voleb nezastaví a v pondělí po volbách nezačne znovu od nuly. Nové vedení bude vždy navazovat na práci svých předchůdců. Převezme rozběhnuté projekty, investice, smlouvy i závazky. Nikdo nepřijde k úplně čistému stolu, na kterém si může okamžitě začít stavět pouze své vlastní projekty.

Právě proto platí naše: REÁLNĚ, ODBORNĚ, S NOHAMA NA ZEMI.

To ale neznamená, že nechceme být konkrétní.

Jako první jsme například jasně řekli, že se chceme zasadit o vznik městské policie v Chocni. A to je velký závazek. Neslibujeme jednu lávku, chodník nebo několik metrů nové stezky. Chceme vybudovat organizaci, která bude dlouhodobě fungovat a bude skutečnou službou občanům i městu.

Nad celým programem VIZE 800+ ale stojí ještě něco důležitějšího. 

Odpovědnost vůči budoucím generacím. Odpovědnost za hospodaření města. Za jeho majetek. Za přírodu, parky a zeleň. Za kulturní a historické dědictví. Ale také za veškerou infrastrukturu, kterou jsme v posledních desetiletích vybudovali a o kterou se budeme muset umět starat. 

VIZE 800+ ale není jen o odpovědnosti a udržitelnosti. Je také o odvaze dívat se dopředu.

Přejeme si moderní město. Město, které dokáže využívat nové možnosti a technologie. Město s moderním a efektivním úřadem.

Blízká budoucnost přinese Chocni řadu zásadních rozhodnutí. Některá možná nebudou jednoduchá ani populární. A právě pro takové chvíle podle nás město potřebuje odborné, zodpovědné a zároveň odvážné vedení. Vedení, které se nebude bát rozhodnout, převezme za svá rozhodnutí odpovědnost a bude schopné dívat se dál než na konec jednoho volebního období.

Proto k úctě k minulosti přidáváme odvahu a energii do budoucnosti. Právě spojení těchto hodnot je podle nás podstatou VIZE 800+.

Proto jsme také naši komunikaci s vámi pojali trochu jinak. Vytvořili jsme Choceňské listy, abychom vám připomněli silnou historii našeho města. Mluvili jsme o obrovském bohatství, které máme v parcích a zeleni. Připomínali jsme mimořádné množství a úroveň sportovišť, kterými Choceň disponuje.

Protože to, co máme, nesmíme začít považovat za samozřejmost.

O každou samozřejmost je totiž potřeba se starat, udržovat ji a investovat do ní. Jinak nám jednou může spadnout na hlavu. A v Chocni už víme, že to není jen slovní obrat…

Právě proto musíme vědět, co všechno už máme, co má skutečnou hodnotu a v čem je Choceň zajímavá a výjimečná. To si musíme hýčkat, udržovat a dál rozvíjet.

Ale zároveň musíme mít odvahu ptát se, co můžeme dělat lépe, moderněji a efektivněji. Přesně o tom je naše VIZE 800+.

Pokud to cítíte podobně jako my, pokud vám dává náš pohled na město smysl, dejte prosím týmu PRO CHOCEŇ SPOLEČNĚ svou důvěru. Tím se vlastně trochu stanete součástí toho našeho "společně". A my díky vaší důvěře dostaneme možnost své myšlenky a vize prosazovat.

A nakonec se vrátím tam, kde jsem začal.

Je na vás, kdo vás během kampaně přesvědčil. Je na vás, kterému týmu a kterým lidem věříte. Ale prosím – zvedněte se a běžte k volbám. A pokud se rozhodnete dát svůj hlas týmu PRO CHOCEŇ SPOLEČNĚ, děkuji vám za vaši důvěru.

Společně s týmem Pro Choceň společně uděláme všechno pro to, abychom vás nezklamali.

Miloslav Brožek

Rozhovor s Miloslavem Brožkem

Miloši, vezmeme to od konce. Co tě přimělo k rozhodnutí stát se lídrem kandidátky?

Už během posledních dvou volebních období mě lidé oslovovali, abych přijal výraznější roli. Díky své profesi jsem v každodenním kontaktu s potřebami města a neustále dělám podobná manažerská rozhodnutí. Pomohla mi i zdravě získaná sebedůvěra. V minulosti jsem aktivně sportoval – a když víte, že máte dobře natrénováno, pouštíte se do nových výzev s důvěrou v sebe sama. Po dvanácti letech práce pro město cítím, že nastal čas tuto výzvu přijmout.

Navíc je tu motivace, která není příliš často. Město v roce 2027 oslaví 800 let od první písemné zmínky. S úctou k minulosti a vizí do budoucnosti řešíme nejen volební program, ale vizi do budoucnosti. Kam chceme, aby se naše město ubíralo. A to je práce na programu VIZE 800+.

Na vaší kandidátce je letos hodně nových tváří...

To je vlastně druhý hlavní důvod, proč jsem do toho šel. Bylo pro mě klíčové mít možnost sestavit si vlastní tým. Kandidátku jsem skládal tak, aby každý člen přinášel konkrétní nápad, zápal a profesní zkušenost, kterou může Choceň využít. Ze společné práce během příprav mám skvělý pocit. Zároveň jsem cítil, že město potřebuje trochu jiný pohled – někde generační, jinde odborný. Tým, který naplní program VIZE 800+. Město potřebuje osobnosti, které mají plány a vize. Přivádíme 11 nových tváří na kandidátce a zároveň množství podporovatelů a odborníků mimo kandidátku.

Z pozice ředitele technických služeb vidíš velmi ostře, co městu chybí. Co tě pálí nejvíc?

To, co chybí po materiální stránce, jsem mohl z velké části ovlivňovat už doteď. Někdy se to daří lépe, jindy hůře – mluvím o stavu chodníků, silnic nebo sportovišť. Víc mě ale trápí to, co se vytrácí z naší společnosti. Tolerance, slušnost, respekt, úcta a odvaha. Často si zaměňujeme demokracii s anarchií a svobodu slova s obyčejným hulvátstvím. Proto máme na kandidátce několik pedagogů. Chceme, aby město aktivně pomáhalo vychovávat nové generace vzdělaných a slušných lidí a snad i nějaké skvělé osobnosti. Změny se nejlépe dělají generačně a my chceme investovat především do budoucnosti našich dětí.

A když se vrátíme k té materiální a finanční stránce města?

Jsme zhruba devítitisícové město a máme jednu raritu – v Chocni roste víc stromů, než kolik zde žije obyvatel. Zeleně si vážíme, ale odborná péče o ni stojí velké peníze. Máme také širokou škálu technologicky náročných sportovišť, městské budovy, mosty, komunikace. Jen udržet toto bohatství v dobrém stavu je pro městský rozpočet tvrdá realita a obrovská výzva.

Slibovat lidem další megalomanské projekty, které vidíme jinde, může být past. I kdybychom na ně dostali výhodnou dotaci, následný provoz musíme platit sami. Někde mají krytý bazén nebo singletracky, my máme zimní stadion nebo baseballový areál evropských parametrů, rozlehlé koupaliště a dva rozsáhlé parky. Naší prioritou je postarat se prvotřídně o to, co už máme.

Všechno kolem zdražuje. Může v tom starosta městu vůbec nějak pomoci?

Abyste mohli šetřit, musíte mít absolutní pořádek ve finančních tocích. Musíte přesně vědět, co platíte a jakou službu za to město dostává. Choceň není po předchozích volebních obdobích bohaté město, proto musíme důsledně řešit poměr ceny a výkonu. Nemáme na drahé externí architektonické kanceláře, předražený mobiliář nebo luxus v podobě externí svozové společnosti.

Nelze si donekonečna najímat externí poradce. Budeme muset rozhodovat sami, v rámci našich kompetencí, nelze se neustále odvolávat na omezení, která vyplývají z alibistických smluv s poradci.

Jakou konkrétní odbornost chceš na radnici přinést ty osobně?

Když se podívám za sebe, daří se mi stavět fungující týmy. Dařilo se mi to ve sportu a ač se to třeba někomu nezdá, skvělým týmem jsou i dnešní technické služby. Není tam nikdo, kdo by se vezl v pohodě na úkor ostatních. Pokud nám voliči dají silný mandát, mojí jednoznačnou prioritou bude sestavení funkčního a pracovitého týmu radních. V tom je skrytý význam našeho "SPOLEČNĚ". Sebelepší starosta bez opory v nejbližších spolupracovnících nic nedokáže. Vedení města není show jednoho muže, ale týmová práce, na které stojí úspěch nás všech.

Z odborného hlediska přinesu přesně to, co dělám v technických službách: správu komunikací, veřejné zeleně, moderní odpadové hospodářství a hluboký vhled do fungování sportu a klubové činnosti. Asi to není úplně volební téma, ale na hřbitovech jsou dějiny každé rodiny, dějiny města a investice do rozsáhlejších úprav by mnoho rodin ocenilo.

Jsi lídr. Pokud vaše kandidátka vyhraje, usedneš do křesla starosty?

Pokud voliči rozhodnou, jsem připraven tuto roli přijmout. V únoru letošního roku jsem měl úraz, na chvíli se zastavil a při pohledu do nemocničního stropu bilancoval. Výsledkem bylo rozhodnutí oslovit několik důležitých lidí, zda jsou ochotni se mnou tvořit tým, a následně přijmout roli lídra – kandidáta na starostu. Zároveň jsem ale týmový hráč. Pokud bude pro Choceň výhodnější jiná role, klidně ji přijmu.

Chci ale zdůraznit jednu věc: starostování musí být práce na plný úvazek. Pokud někdo sedí na dvou židlích, aktivně podniká a u toho chce vést město, dříve nebo později se to negativně projeví. Já jsem a budu výhradně zaměstnancem města a jeho občanů.

Pro ty, kteří tě tolik neznají: Kdo je vlastně Miloslav Brožek v soukromí?

Jeden marketér mi při přípravě kampaně řekl, že moje výhoda je, že jsem velký chlap, protože to prý v lidech budí pocit bezpečí a důvěry. Takže ano, jsem velký chlap (směje se).

Profesně mě formovalo několik milníků. Listopad 1989 jsem prožil v Českých Budějovicích, kde jsem před vojnou okusil ligový volejbal. Blízkost rakouských hranic tehdy nastartovala rychlý rozvoj podnikání. Tam jsem si uvědomil, jak funguje nová společnost. Člověk si buduje nějakou pozici, něčím musí být prospěšný, žádaný. Někdo sportovně, někdo řemeslně, někdo vědecky, někdo společensky. Po vojně jsem se oženil a vrátil do Chocně. Patnáct let jsem pracovně působil v Praze a zajišťoval v Německu a Francii výrobu speciální dopravní techniky. Poznal jsem, jak tvrdé a nekompromisní je prostředí autodopravy, jak těžce se každá koruna získává a jak lehce o ni lze přijít. Hodně mě tedy profilovalo prostředí sportu a obchodu.

V roce 2014 jsem nastoupil do technických služeb v Chocni. Tehdejší, již emeritní starosta Jan Čulík mi dal cenné rady, jak nepošlapat to, co se v Chocni roky budovalo. Poznal jsme, že se nelze zavděčit všem, pro mnoho lidí je nejdůležitější chodník před jeho vlastním domem... Možnosti technických služeb nejsou neomezené, ale vytrvale se snažím technické služby posouvat dopředu, i když z důvodu neustále se zvyšujících nároků a objemů, je to těžší a těžší. Díky a hlavně týmu kolegů, jsou technické služby stabilizovanou a dobře fungující městskou společností.

A jak dobíjíš baterky, když zrovna nepracuješ?

Nejlépe manuální prací, u té si moje hlava dokonale odpočine. Máme dům a zahradu, pomáhám kolem domu rodičů i dětí. Pořád je co dělat. Sportovně, tedy volejbalově, už mám odpracováno – v klubu se za vámi časem přirozeně zavřou dveře, když už nejste aktivní hráč, ale strašně se těším na roli dědy malého sportovce, která určitě nastane. Nyní, hlavně kvůli bolavým kolenům, mě baví kolo. Najít si na něj volný čas je pro mě ale čím dál větší luxus.

Jaký je na závěr našeho rozhovoru tvůj vzkaz voličům?

Mám pro sousedy v Chocni dva hlavní vzkazy:

• Svobodné volby jsou svátek! V roce 2022 měla Choceň cca 6 700 dospělých voličů, ale volit jich přišlo pouze 3 000 – tedy pouhých 44 %. To mi přijde strašně smutné. Pojďme to změnit. Pojďme k volbám, ať pro Choceň společně určíme, kam naše město posuneme. Volební účast nad 60 % bude důkazem, že máte zájem se vyjádřit, a pro zvolené zastupitele to bude obrovský závazek. Účast pod 50 % je bohužel vizitkou lhostejnosti a rezignace, a to si Choceň nezaslouží. Každý hlas má svou váhu. Rád bych po sečtení hlasů poděkoval za vysokou účast, bez ohledu na výsledek našeho uskupení.
• Nabízíme skutečnou změnu, ne klišé. PRO CHOCEŇ SPOLEČNĚ přináší nové osobnosti, nový přístup a otevřenou komunikaci. Máme vizi, VIZI 800+. Hodně je to o lidech, o pracovitosti, odbornosti a odpovědnosti. Děláme vše pro to, abychom vás přesvědčili, že dokážeme naše město spravovat odborně, hospodárně a s láskou k Chocni.