Rozhovor s Miloslavem Brožkem

Miloši, vezmeme to od konce. Co tě přimělo k rozhodnutí stát se lídrem kandidátky?

Už během posledních dvou volebních období mě lidé oslovovali, abych přijal výraznější roli. Díky své profesi jsem v každodenním kontaktu s potřebami města a neustále dělám podobná manažerská rozhodnutí. Pomohla mi i zdravě získaná sebedůvěra. V minulosti jsem aktivně sportoval – a když víte, že máte dobře natrénováno, pouštíte se do nových výzev s důvěrou v sebe sama. Po dvanácti letech práce pro město cítím, že nastal čas tuto výzvu přijmout.

Navíc je tu motivace, která není příliš často. Město v roce 2027 oslaví 800 let od první písemné zmínky. S úctou k minulosti a vizí do budoucnosti řešíme nejen volební program, ale vizi do budoucnosti. Kam chceme, aby se naše město ubíralo. A to je práce na programu VIZE 800+.

Na vaší kandidátce je letos hodně nových tváří...

To je vlastně druhý hlavní důvod, proč jsem do toho šel. Bylo pro mě klíčové mít možnost sestavit si vlastní tým. Kandidátku jsem skládal tak, aby každý člen přinášel konkrétní nápad, zápal a profesní zkušenost, kterou může Choceň využít. Ze společné práce během příprav mám skvělý pocit. Zároveň jsem cítil, že město potřebuje trochu jiný pohled – někde generační, jinde odborný. Tým, který naplní program VIZE 800+. Město potřebuje osobnosti, které mají plány a vize. Přivádíme 11 nových tváří na kandidátce a zároveň množství podporovatelů a odborníků mimo kandidátku.

Z pozice ředitele technických služeb vidíš velmi ostře, co městu chybí. Co tě pálí nejvíc?

To, co chybí po materiální stránce, jsem mohl z velké části ovlivňovat už doteď. Někdy se to daří lépe, jindy hůře – mluvím o stavu chodníků, silnic nebo sportovišť. Víc mě ale trápí to, co se vytrácí z naší společnosti. Tolerance, slušnost, respekt, úcta a odvaha. Často si zaměňujeme demokracii s anarchií a svobodu slova s obyčejným hulvátstvím. Proto máme na kandidátce několik pedagogů. Chceme, aby město aktivně pomáhalo vychovávat nové generace vzdělaných a slušných lidí a snad i nějaké skvělé osobnosti. Změny se nejlépe dělají generačně a my chceme investovat především do budoucnosti našich dětí.

A když se vrátíme k té materiální a finanční stránce města?

Jsme zhruba devítitisícové město a máme jednu raritu – v Chocni roste víc stromů, než kolik zde žije obyvatel. Zeleně si vážíme, ale odborná péče o ni stojí velké peníze. Máme také širokou škálu technologicky náročných sportovišť, městské budovy, mosty, komunikace. Jen udržet toto bohatství v dobrém stavu je pro městský rozpočet tvrdá realita a obrovská výzva.

Slibovat lidem další megalomanské projekty, které vidíme jinde, může být past. I kdybychom na ně dostali výhodnou dotaci, následný provoz musíme platit sami. Někde mají krytý bazén nebo singletracky, my máme zimní stadion nebo baseballový areál evropských parametrů, rozlehlé koupaliště a dva rozsáhlé parky. Naší prioritou je postarat se prvotřídně o to, co už máme.

Všechno kolem zdražuje. Může v tom starosta městu vůbec nějak pomoci?

Abyste mohli šetřit, musíte mít absolutní pořádek ve finančních tocích. Musíte přesně vědět, co platíte a jakou službu za to město dostává. Choceň není po předchozích volebních obdobích bohaté město, proto musíme důsledně řešit poměr ceny a výkonu. Nemáme na drahé externí architektonické kanceláře, předražený mobiliář nebo luxus v podobě externí svozové společnosti.

Nelze si donekonečna najímat externí poradce. Budeme muset rozhodovat sami, v rámci našich kompetencí, nelze se neustále odvolávat na omezení, která vyplývají z alibistických smluv s poradci.

Jakou konkrétní odbornost chceš na radnici přinést ty osobně?

Když se podívám za sebe, daří se mi stavět fungující týmy. Dařilo se mi to ve sportu a ač se to třeba někomu nezdá, skvělým týmem jsou i dnešní technické služby. Není tam nikdo, kdo by se vezl v pohodě na úkor ostatních. Pokud nám voliči dají silný mandát, mojí jednoznačnou prioritou bude sestavení funkčního a pracovitého týmu radních. V tom je skrytý význam našeho "SPOLEČNĚ". Sebelepší starosta bez opory v nejbližších spolupracovnících nic nedokáže. Vedení města není show jednoho muže, ale týmová práce, na které stojí úspěch nás všech.

Z odborného hlediska přinesu přesně to, co dělám v technických službách: správu komunikací, veřejné zeleně, moderní odpadové hospodářství a hluboký vhled do fungování sportu a klubové činnosti. Asi to není úplně volební téma, ale na hřbitovech jsou dějiny každé rodiny, dějiny města a investice do rozsáhlejších úprav by mnoho rodin ocenilo.

Jsi lídr. Pokud vaše kandidátka vyhraje, usedneš do křesla starosty?

Pokud voliči rozhodnou, jsem připraven tuto roli přijmout. V únoru letošního roku jsem měl úraz, na chvíli se zastavil a při pohledu do nemocničního stropu bilancoval. Výsledkem bylo rozhodnutí oslovit několik důležitých lidí, zda jsou ochotni se mnou tvořit tým, a následně přijmout roli lídra – kandidáta na starostu. Zároveň jsem ale týmový hráč. Pokud bude pro Choceň výhodnější jiná role, klidně ji přijmu.

Chci ale zdůraznit jednu věc: starostování musí být práce na plný úvazek. Pokud někdo sedí na dvou židlích, aktivně podniká a u toho chce vést město, dříve nebo později se to negativně projeví. Já jsem a budu výhradně zaměstnancem města a jeho občanů.

Pro ty, kteří tě tolik neznají: Kdo je vlastně Miloslav Brožek v soukromí?

Jeden marketér mi při přípravě kampaně řekl, že moje výhoda je, že jsem velký chlap, protože to prý v lidech budí pocit bezpečí a důvěry. Takže ano, jsem velký chlap (směje se).

Profesně mě formovalo několik milníků. Listopad 1989 jsem prožil v Českých Budějovicích, kde jsem před vojnou okusil ligový volejbal. Blízkost rakouských hranic tehdy nastartovala rychlý rozvoj podnikání. Tam jsem si uvědomil, jak funguje nová společnost. Člověk si buduje nějakou pozici, něčím musí být prospěšný, žádaný. Někdo sportovně, někdo řemeslně, někdo vědecky, někdo společensky. Po vojně jsem se oženil a vrátil do Chocně. Patnáct let jsem pracovně působil v Praze a zajišťoval v Německu a Francii výrobu speciální dopravní techniky. Poznal jsem, jak tvrdé a nekompromisní je prostředí autodopravy, jak těžce se každá koruna získává a jak lehce o ni lze přijít. Hodně mě tedy profilovalo prostředí sportu a obchodu.

V roce 2014 jsem nastoupil do technických služeb v Chocni. Tehdejší, již emeritní starosta Jan Čulík mi dal cenné rady, jak nepošlapat to, co se v Chocni roky budovalo. Poznal jsme, že se nelze zavděčit všem, pro mnoho lidí je nejdůležitější chodník před jeho vlastním domem... Možnosti technických služeb nejsou neomezené, ale vytrvale se snažím technické služby posouvat dopředu, i když z důvodu neustále se zvyšujících nároků a objemů, je to těžší a těžší. Díky a hlavně týmu kolegů, jsou technické služby stabilizovanou a dobře fungující městskou společností.

A jak dobíjíš baterky, když zrovna nepracuješ?

Nejlépe manuální prací, u té si moje hlava dokonale odpočine. Máme dům a zahradu, pomáhám kolem domu rodičů i dětí. Pořád je co dělat. Sportovně, tedy volejbalově, už mám odpracováno – v klubu se za vámi časem přirozeně zavřou dveře, když už nejste aktivní hráč, ale strašně se těším na roli dědy malého sportovce, která určitě nastane. Nyní, hlavně kvůli bolavým kolenům, mě baví kolo. Najít si na něj volný čas je pro mě ale čím dál větší luxus.

Jaký je na závěr našeho rozhovoru tvůj vzkaz voličům?

Mám pro sousedy v Chocni dva hlavní vzkazy:

• Svobodné volby jsou svátek! V roce 2022 měla Choceň cca 6 700 dospělých voličů, ale volit jich přišlo pouze 3 000 – tedy pouhých 44 %. To mi přijde strašně smutné. Pojďme to změnit. Pojďme k volbám, ať pro Choceň společně určíme, kam naše město posuneme. Volební účast nad 60 % bude důkazem, že máte zájem se vyjádřit, a pro zvolené zastupitele to bude obrovský závazek. Účast pod 50 % je bohužel vizitkou lhostejnosti a rezignace, a to si Choceň nezaslouží. Každý hlas má svou váhu. Rád bych po sečtení hlasů poděkoval za vysokou účast, bez ohledu na výsledek našeho uskupení.
• Nabízíme skutečnou změnu, ne klišé. PRO CHOCEŇ SPOLEČNĚ přináší nové osobnosti, nový přístup a otevřenou komunikaci. Máme vizi, VIZI 800+. Hodně je to o lidech, o pracovitosti, odbornosti a odpovědnosti. Děláme vše pro to, abychom vás přesvědčili, že dokážeme naše město spravovat odborně, hospodárně a s láskou k Chocni.